Мерки за оптимизация за трансгранична логистична верига за електронна търговия

От гледна точка на веригата за доставки, кратка дискусия относно мерките за оптимизация на трансграничната логистична верига за електронна търговия

Процесът на развитие на едно предприятие включва няколко етапа като растеж, зрялост и упадък, и различни модели за управление на бизнеса трябва да се прилагат на различните етапи от развитието на предприятието. Като важна подкрепа за развитието на трансгранични предприятия за електронна търговия, международната трансгранична логистика също се влияе от жизнения цикъл на предприятието. Ето защо компаниите за трансгранична електронна търговия трябва да започнат от собствения си етап на развитие и да определят конкретния логистичен модел, който да се прилага.

През 2019 г. обемът на транзакциите за трансгранична електронна търговия в моята страна достигна 10,7 трилиона юана, което се удвои в сравнение с 2015 г. Това позволи на финансовата индустрия за трансгранична електронна търговия постепенно да постигне систематично развитие.

Но като цяло трансграничният бизнес за електронна търговия в моята страна все още е силно децентрализиран. Въпреки че общият брой на операциите е достигнал 705, 000, има и 3,014 милиона практикуващи.

Въпреки това компаниите с мащаб на транзакциите над 10 милиона представляват по-малко от 10% от общия брой компании за трансгранична електронна търговия. Това прави ресурсите за услуги за трансгранична електронна търговия относително разпръснати и концентрацията на пазара е ниска.

При такива обстоятелства бизнесът с пощенски колети се превърна в основна форма на трансгранична логистика, което не благоприятства систематичното развитие на трансграничния логистичен бизнес. Настоящата индустрия за трансгранична електронна търговия постепенно се развива от бизнес, доминиран от B2B, към B2C модел.

Това има по-високи изисквания за трансгранична логистика, което изисква международният логистичен модел да промени първоначалния си бизнес модел и постепенно да премине към събиране на товари и модел на задгранични складове. На този фон оптимизирането на трансграничната логистична верига за електронна търговия от гледна точка на веригата за доставки следва да се извърши от следните аспекти.

(1) Интегрирайте цялостната верига на доставки и насърчавайте логистичната интеграция

От гледна точка на веригата за доставки цялостната верига за доставки на трансграничната електронна търговия включва производители, доставчици, логистични компании, складиране, дистрибуция и чуждестранни потребители. Същността на управленската работа е ефективното интегриране на гореспоменатите капиталови потоци и информационни потоци.

Като централен център на трансграничния бизнес за електронна търговия, логистичната работа играе роля в свързването, интегрирането и обслужването на различни субекти във веригата на доставки. За да се постигне навременна дистрибуция на трансгранични стоки и да се намалят разходите, доколкото е възможно, трябва да се комбинират и прилагат различни опционални логистични модели, за да се постигне оптимален комбиниран ефект.

Вътрешните компоненти на трансграничните предприятия за електронна търговия включват главно разходи, управление, обслужване и други аспекти. Складирането, транспортирането, управлението и други задачи ще доведат до разходи. Разходите на предприятието играят пряка решаваща роля при избора на логистичен режим на предприятието.

(2) Оптимизиране на условията за митническо освобождаване и прилагане на смесена логистика

Продуктите за трансгранична електронна търговия трябва да преминат през различни връзки като логистика на страната износител, митници, инспекция на стоки, международен транспорт, митница на страната вносител, инспекция на стоки на страната вносител и т.н. В същото време те могат да преминат и през обратната логистична връзка за връщане и обмен, което значително увеличава времето за трансгранична логистика и увеличава трансграничната логистика.

Следователно оптимизирането на условията за митническо освобождаване за трансгранична електронна търговия и изграждането на трансгранична логистична мрежа за електронна търговия може допълнително да подобри развитието на екосистемата за трансгранична електронна търговия.

Правителството играе активна ръководна роля в този процес. Правителствените служби трябва да напътстват митниците да създадат зелени канали за инспекция, за да улеснят трансграничната електронна търговия, така че да съкратят времето за митническо освобождаване за трансгранична електронна търговия.

В същото време трябва да се оптимизират процеси като съхранение, митническо оформяне, инспекция, проверка и плащане на данъци. В същото време компаниите за трансгранична електронна търговия трябва активно да си сътрудничат с необходимите процедури като митнически проверки и проверки за сигурност, а материалите, необходими за преминаване на стоките през митницата, трябва да бъдат подготвени предварително.

(3) Подобряване на логистичната инфраструктура и разработване на технология за големи данни

За да се адаптира към непрекъснатото подобряване на трансграничната система за електронна търговия, оптимизирането на трансграничната логистика може да се извърши от два аспекта: изграждане на задгранични складове и надграждане на инфраструктурата. Изграждането на задгранични складове изисква големи инвестиции на човешки и материални ресурси. Когато предоставят услуги на международни купувачи, трансграничните търговци на електронна търговия трябва също да вземат предвид политиките, културата, обичаите и друга информация на приемащата страна.

Това е трудно за повечето трансгранични търговци на електронна търговия да се справят добре. Оптимизирането на логистичната инфраструктура и системите за управление не може да бъде завършено в краткосрочен план. Следователно трансграничните търговци на електронна търговия трябва да формулират дългосрочни планове и да продължат да инвестират капитал, работна ръка и технически сили, за да продължат да се развиват задълбочено в областта на трансграничната електронна търговия. .

(4) Създаване на механизъм за доверие и насърчаване на бизнес интеграцията

Процесът на съвместно развитие на трансграничната логистика на електронната търговия включва разпределение на печалбата, капиталов поток, разкриване на информация и друго съдържание, което включва интересите и на двете страни.

Трансграничната електронна търговия и трансграничната логистика са съответни субекти, така че има известен конфликт на интереси между двете. Причината за конфликта на интереси често е, че не е изграден пълен механизъм на доверие между двамата, което налага установяването на по-разумно разпределение на интересите. план.